商业地产最戏剧性一幕：卖了48座万达广场后，万达突然开始回购了

更新时间：2025-12-06 18:25  浏览量：1

万达这次的动作，足以让整个商业地产圈“炸开锅”。 在连续甩卖 48座万达广场之后，万达第一次把一座广场买回来了——烟台芝罘万达广场。

是的，你没看错。 曾经急着“瘦身”的万达，如今突然开始了“回头买”。 这背后透露的信号，比新闻本身还要劲爆。

因为不得不卖。 过去两年，万达商管被债务压到喘不过气： 56 条股权冻结、4 条被执行人、几十条历史执行信息…… 意味着万达必须快速回血。方法只有一个：卖广场、卖股权、卖项目。

于是 从北京到上海，从广州到成都，48 座万达广场被打包卖给太盟、腾讯、阳光人寿等机构，金额超 200 亿。甚至广州增城、上海奉贤等项目也被陆续摘走。

烟台芝罘万达广场的工商信息变更，标志着万达商管重新成为唯一股东。 去年这座广场被万达卖给新华保险的资金方，如今又被万达“赎回”。

赎回意味着什么？ 意味着万达要重新掌控核心资产。 而更关键的是—— 万达判断：现在的价格，比未来更便宜。

简单说： 卖，是因为没钱撑； 买，是因为看到了机会。这说明万达的心态已经从“求生”，转向“反攻”。

亮点 1：商业地产正在筑底。 2025 年商业地产虽然艰难，但核心城市的购物中心已出现企稳迹象。 烟台芝罘这种成熟盘，现金流稳、占位好，属于“稳赚型资产”。 卖出去能回血，买回来能增值。

亮点 2：万达在重建“故事”。 未来万达商管要 IPO，没有优质“自持资产”，故事讲不动。 买回一座，就是在告诉市场： “我不是在垂死挣扎，我在准备二次上市。”

亮点 3：这是向资本市场释放的强信号。 万达连续出售让外界以为万达“快不行了”， 但突然赎回一座广场，就是在宣布： “我还活着，而且活得比你想的更强。”

这是一种姿态，也是一种反击。

去年接盘万达 48 座广场的私募基金，是太盟、腾讯、阳光人寿等巨头联合成立的。

意味着当时不是北“贱卖”，而是一次“结构性调整”。 更像万达把资产暂时交给资本市场，腾挪出时间，等风险释放后再逐步收回。

换句话说： 这可能是一场反向回购的长线布局。

烟台芝罘项目能被万达回购，说明其现金流质量在万达标准内，是“回得来、养得起”的。