年会发6000万现金 VS 中戏三任系主任投案这个世界会惩罚贪婪也会奖

更新时间：2026-02-17 06:56  浏览量：4

年会发6000万现金 VS 中戏三任系主任投案：这个世界会惩罚贪婪，也会奖励良心

当河南矿山的上空飘起“红包雨”时，北京的东棉花胡同里，曾经星光熠熠的艺考殿堂正经历着一场“倒春寒”。

2026年2月，两个毫无关联的话题在热搜上相遇，却拼凑出当下最值得玩味的众生相。

一边是61岁的老板崔培军，在年会现场堆起6000万现金，让员工数钱数到手抽筋；另一边是中央戏剧学院表演系，连续三任系主任在不到两个月的时间里，整齐划一地选择了“主动投案”。

这不仅是两个新闻，更像是时代给我们出的两道考题：我们应该如何体面地赚钱？又该如何守住底线去逐梦？

01 河南矿山的“温度”：钱，还是攥在手里最实在

2月13日，河南矿山集团的年会现场，40台点钞机齐刷刷摆开，7000多名员工及家属坐满了800桌宴席 。

当创始人崔培军入场时，全体员工起立鼓掌。这种发自内心的尊重，不是企业文化口号喊出来的，是真金白银堆出来的温度。

去年公司累计盈利2.7亿元，崔培军拿出1.8亿发给员工，占到了利润的三分之二 。今年的数钱环节特意延长至15分钟，因为大家都说，听着点钞机“唰唰”的声音，比任何背景音乐都动听 。

有人质疑这是作秀，崔培军的回答很实在：“发到卡上，只是一个数字；发现金，员工能感受到钱的温度。 ”

在这个寒意未散的初春，当许多公司还在为降本增效绞尽脑汁时，这位“全网最爱发钱的老板”用最朴素的方式解释了什么叫“以人为本”。

崔培军不仅发钱，还给员工放带薪“收麦假”，每人额外发1000元收割机补贴；妇女节给女员工发800元现金；连续13年组织员工父母免费旅游，让那些一辈子没坐过飞机的老人，第一次看遍了上海杭州 。

这种“土味”关怀背后，藏着一个最朴素的商业逻辑：你把员工当家人，员工把公司当命干。

正如崔培军所说，公司就是一个大家庭，回乡办厂就是为了给大家提供一个赚钱的平台 。在河南矿山，没有那么多弯弯绕绕，干得好就发钱，发钱就要发到手里，让大家摸着那份厚度，回去给儿孙包个大红包。

02 中戏的“风暴”：当艺术的殿堂照进现实的阴影

同样是面对“钱”和“利”，有些人却选择了另一条路。

就在河南矿山发钱的同一天，中央戏剧学院表演系主任王鑫涉嫌严重违纪违法主动投案。而就在前一天，他的前任陈刚也刚刚投案 。

如果再往前追溯，2025年12月，中戏原院长郝戎也已经投案。他曾是表演系主任，带过章子怡、刘烨、秦海璐所在的“中戏96级明星班” 。

一个中国戏剧影视教育的最高学府，表演系的掌门人位置，竟然在短短两个月内三任全部“沦陷”。

这已经不是个人操守的偶然失守，而是系统性风险的集中暴雷。曾经站在讲台上教导学生“学艺先学做人”的导师，如今却成了反腐通报里的反面教材 。

公众的愤怒与关切，不仅仅是因为几个“明星导师”跌落神坛，更是因为那条通往艺术殿堂的独木桥，是否早已被权力和金钱铺设了暗门。

艺考，对于无数普通家庭的孩子来说，是改变命运的唯一机会。表演系每年招生名额屈指可数，录取率不足0.5% 。如果连这样的选拔都要被特权污染，如果所谓的“新疆班”、“合作班”成了某些人的“私人定制”，那毁掉的不仅是公平，更是无数年轻人的梦想。

正如网友所言：“我们不在乎明星的孩子读不读中戏，在乎的是他们是不是占了本该属于别人的那个名额。”

03 两种选择，两条路

将这两则新闻放在一起看，充满了魔幻现实主义的张力。

一边是起重机的轰鸣，一边是话剧舞台的聚光灯；

一边是简单粗暴的数钱比赛，一边是复杂微妙的权力寻租；

一边是61岁老板坚持“让员工感受到钱的温度”，一边是艺考导师利用“评分的主观性”暗箱操作。

崔培军赢了，他赢得了员工的掌声和全网的口碑。

那些失守的系主任输了，他们输掉了前程、名节，还有那份为人师表最基本的尊严。

河南矿山的年会上，老板可以因为员工加班辛苦当场发钱，甚至为了让大家休息直接停工 。这种随性的关怀，恰恰是对人性最基本的尊重。

而在中戏的风暴里，那些曾经手握艺考生杀大权的“话事人”，把权力当成了私有的筹码，最终等来的只能是法律的审判。

04 写在最后

河南矿山的员工们，抱着沉甸甸的现金回家时，那种踏实感是真实的。

那些因为招生腐败而被挤掉的艺考生，看着不公的结果时，那种无力感也是真实的。

这个世界从来都是这样：它会奖励那些有良心的人，也会惩罚那些太贪婪的人。

崔培军说，发钱是一种温度 。

而对于中戏的反腐来说，彻查也是一种温度——是对教育公平的坚守，是对无数寒窗苦读学子的一份交代。

愿所有的努力都能被看见，愿所有的规则都有人敬畏。

因为无论是起重机前的工人，还是话剧舞台上的演员，他们都值得一个公平且温暖的人生。